Nintendo-Präsident Doug Bowser gerät in LinkedIn-Schlägerei wegen Flugetikette

Wir alle haben im Laufe unserer Internetnutzung irgendwann einmal einen Beitrag oder Kommentar gesehen, der so gemein, beschissen oder einfach nur schlecht war, dass wir einfach losgehauen und eine Antwort geschrieben haben. Präsident von Nintendo of America – Doug Bowser– kann dem Sirenengesang nicht immer widerstehen, in die Kommentare zu springen, wenn er etwas sieht, dem er überhaupt nicht zustimmt.

Wie kürzlich entdeckt und dokumentiert von PKLeor auf dem LinkedInLunatics -Subreddit,vor etwa einer Woche hat Chad Rogers – Partner bei der Public-Affairs-Agentur Crestview Strategy –hat einen kleinen Rant (und ein KI-Bild) auf LinkedIn veröffentlicht über Menschen, die den Sitz vor ihnen benutzen, um ihnen beim Ein- oder Aussteigen in einem Flugzeug zu helfen. Er wollte klarstellen, dass die Menschen das niemals, nie im Alltag, tun sollten!

„Wenn Sie zu Ihrem Sitzplatz gehen, von Ihrem Sitzplatz aufstehen, den Mittelgang entlanggehen usw., sei Ihnen dies als Erinnerung daran gegeben, dass Sie NICHT DAS RECHT HABEN, die Sitzlehnen anderer Leute zu berühren“, postete Rogers.

„Der Sitz [sic] vor Ihnen ist nicht dafür da, dass Sie sich stabilisieren oder aufrichten können (dafür gibt es Armlehnen). Der Sitz, auf dem Sie sitz sitzen, gehört Ihnen und Sie dürfen zu keinem anderen Sitz oder einer Sitzlehne berühren. Danke für Ihren Respekt vor dem Wunder des Fliegens.“

Normalerweise würde ich Ihre Zeit nicht mit den zufälligen Schimpftiraden verschwenden, die LinkedIn überfluten, aber einer der Leute, die auf diese seltsam aggressive Haltung reagierten, war niemand anderes als: Doug Bowser, Präsident von Nintendo of America. Und Leute, er hat sich von Rogers’ wütendem Unsinn nicht abgeben lassen.

„Ziemlich arroganter und anmaßender Kommentar“, postete Bowser. „Einige Leute haben möglicherweise Probleme, sich zu ihrem Sitz zu bewegen (körperliche Einschränkungen, Enge des Sitzbereichs usw.). Das heißt, wenn ein Passagier sich beim Ein-/Aussteigen aus seinem Sitz selbst unterstützen muss, sollte er so sanft wie möglich vorgehen.“

Bowser zog dann am Ende seines Kommentars das klassische Poster-Tool heraus und fügte ein nettes kleines passiv-aggressives „PS“ ein.

„PS. Wo sind in Ihren Ticketkaufunterlagen Ihre ‚Rechte‘ auf die Rückenlehne oder andere ‚Regeln‘, von denen Sie sprechen, erklärt?“

Wenn ich ein reicher Manager wäre, würde ich an diesem Punkt wahrscheinlich meinen Fehler erkennen und aufhören, Mist online zu posten. Ich würde mein ganzes Geld noch einmal zählen oder meine Rechnungen pünktlich bezahlen. Stattdessen antwortete Chad Rogers auf Bowsers Kommentar.

„Anspruchsvoll würde bedeuten, dass Ihnen alles gehört, was nicht auf einem Ticket oder Vertrag erklärt ist“, sagt Rogers. „Die Manieren sind klar, [sic] wir helfen Ihnen gerne mit der Post aus. Die Sitzplätze werden pro Passagier zugeteilt und stehen tatsächlich auf allen Bordkarten aufgedruckt.“

Bowser antwortete zum letzten Mal im Thread mit:

Manieren sind etwas anderes als Rechte. Ich sehe jedoch, dass die Arroganz immer noch weit verbreitet ist. Ich wünsche Ihnen einen schönen Tag.

Das kommt einem „Fick dich und verpiss sich so nahe an“ wie ein aktiver Nintendo-Manager je im Online-Format posten wird. Als Antwort löschte Chad Bowsers Kommentare und andere Antworten, die ihm nicht gefielen. Durch Überprüfung von Bowsers Profil auf LinkedIn, man kann immer immer noch Beweise für den Kommentarkrieg finden.

Ein paar Tage nach Bowsers Antwort antwortete ein anderer Benutzer mit „Gut gesagt, Doug Bowser“. Es erhielt neun Likes. Rogers antwortete einfach „Wer?“, was null Likes erhielt und im Grunde der größte Verliererzug ist, den Sie in einem Online-Kommentarkampf abziehen können, insbesondere, wenn Sie dieser Person zuvor mehrere Male geantwortet und dann ihre Kommentare gelöscht haben.

Letzten Endes macht es Spaß zu sehen, dass sich reiche Typen auf LinkedIn so verhalten wie ich, als ich damals ein aktiver Nutzer von viel zu vielen Internetforen war. Je mehr sich die Dinge ändern und so weiter.

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