Es gab zwei massive Fragen stehen im Raum Eintracht, der teure Hero-Shooter für die PlayStation 5, den fast niemand gespielt hat. Die erste Frage lautet : Wie ist ein Spiel das war nicht erwischt oder schrecklich so spektakulär flop? Die zweite Frage lautet: Wie hat ein Spiel, das zum Scheitern verurteilt war, die Qualitätskontrollen von Sony überstanden, die dafür bekannt sind, die Messlatte für moderne Gaming-Blockbuster hoch zusetzen? Letztere Frage versuchte Firmenpräsident Hiroki Totoki in einer Telefonkonferenz mit Gewinnanalysten am Freitag zu beantworten.
Der Chief Operations Officer, der das PlayStation-Geschäft von Sony direkt beaufsichtigt, machte vier Punkte zu dem, was mit Eintracht, und wie das Unternehmen die Dinge in Zukunft anders machen könnte. Erstens schlug er vor, PlayStation sollte früher während des Entwicklungsprozesses eingreifen um festzustellen, ob alle nach Plan laufen oder nicht. Zweitens war das Unternehmen bei der Herangehensweise an neue Projekte zu abgeschottet, so dass mehr Kommunikation zwischen den Teams notwendig ist. Drittens ist der Veröffentlichungszeitpunkt für Eintracht könnte besonders schlecht gewesen sein. Und schließlich sind Live-Service-Multiplayer-Spiele einfach riskant, selbst wenn alles richtig gemacht wird.
Hier sind Totokis vollständige Kommentare während der heutigen Telefonkonferenz zum zweiten Quartal, die über den Übersetzer von Sony übermittelt wurden:
Derzeit befinden wir uns noch im Lernprozess und im Grundsatz kennen Sie das Ergebnis in Bezug auf IP nicht, bis Sie es tatsächlich ausprobieren. Für uns Überlegungen brauchen wir wahrscheinlich viele Gatter, einschließlich Benutzertests und Benutzerbewertungen, und müssen den Zeitpunkt für solche Gatter vorziehen, und wir hätten diese Gatter viel früher einführen sollten, als wir es getan haben.
Und auch hatten wir eine abgeschottete Organisation, die über die Grenzen dieser Organisationen hinaus ging sowohl in der Entwicklung als auch im Vertrieb und ich denke, das hätte viel reibungsloser ablaufen können.
Für die Zukunft haben wir bei unseren Erstanbieter- und Drittanbieter- Titeln viele verschiedene Fenster und möchten das richtige und optimale Fenster auswählen können, damit wir sie ohne Kannibalisierung auf unserer eigenen Plattform bereitstellen können, um die Leistung im Bereich der Titelveröffentlichungen maximieren zu können.
Eintracht wurde im August auf den Markt gebracht und hat es schon schwer getan, bei den Spielern anzukommen – ein Todesurteil für ein Live-Service-Spiel, das zum Teil auf einen großen Spielerpool verlässt um die Matchmaking-Zeiten zu verkürzen und den Spielern die Zuversicht zu geben dass das Spiel, in das sie investieren, nicht so bald verschwinden wird. Leider passierte genau das mit dem Helden-Shooter, nachdem Sony den beispiellosen Schritt unternahm und nur ein paar Wochen später die Veröffentlichung zurückzog. Das Spiel mit einem anfänglichen Entwicklungsvertrag Kotaku bereits berichtet Der Betrag von 200 Millionen Dollar wurde mittlerweile vollständig zurückgezahlt und das dahinterstehende Team, Firewalk Studios , wurde letzten Monat im Rahmen einer Massenentlassung aufgelöst.
„Das PvP-Ego-Shooter-Genre ist ein kompetitiver Bereich, der sich ständig weiterentwickelt, und leider haben wir mit diesem Titel unsere Ziele nicht erreicht“, sagte PlayStation-Co-CEO Hermen Hulst damals. „Wir werden die Lehren aus Eintracht und unsere Live-Service-Kapazitäten weiter entwickeln, um in diesem Bereich zukünftiges Wachstum zu erzielen.“ Durch die Entlassung von 170 Entwicklern im Rahmen von Firewalk beträgt die Gesamtzahl von Sony Entlassungen im Gaming-Bereich für dieses Jahr 1.290.
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