Square Enix will weniger Spiele machen

Während eines Investorengesprächs im November 2023 – diese Woche veröffentlicht und entdeckt von Meine Nintendo News– Der CEO von Square Enix, Takashi Kiryu, räumte ein, dass es dem Unternehmen nicht gelungen sei, einen Großteil seines aktuellen Katalogs zu vermarkten, und äußerte die Absicht, das Angebot zu „verschlanken“. Verlagsaufstellung. Wie gesagt: Weniger Spiele veröffentlichen.

Square Enix befindet sich schon seit einiger Zeit in einer komischen Lage. Das Unternehmen offensichtliche Besessenheit von web3-Bullshit-ähnlichen Blockchains und NFTs hat in letzter Zeit für Kontroversen gesorgt. Und gerade als dieser Lärm nachließ – nach dem ehemaligen CEO und Blockchain-Stan Yosuke Matsudas Ersatz– Der neue CEO Takashi Kiryu hat sich entschieden zu gehen All-in mit künstlicher Intelligenz Auf die klangloseste Art und Weise, die man sich vorstellen kann. Auf diese Nachricht folgte schnell die Enthüllung, dass Splatoon klonen Schaumsterne hat KI-generierte Kunst. Und all das folgte auf ein Jahr, in dem der Verlag eine riesige Auswahl an Spielen herausbrachte, von denen er kaum zu bemerken schien, dass er sie hatte freigegeben.

Es scheint, dass das letztgenannte Problem bei Square nicht unbemerkt geblieben ist. Während der Sitzung im November teilte Kiryu den Investoren mit, dass er das Marketing des Unternehmens als eine Herausforderung ansieht „fehlt“. Er erklärte, dass „nicht nur Inhalte zunehmend digital verkauft werden, sondern auch die Auswahl an Geräten, die Inhalte liefern können.“ auch Diversifizierung“, was eine sehr umständliche Art zu sein scheint: „Wir müssen uns daran erinnern, dass wir Spiele für Dinge machen.“ außer der PS5.“ Er fährt fort: „Weil unser Portfolio starke IPs wie die PS5 umfasst Dragon Quest und Final Fantasy Bei Franchise-Unternehmen haben wir unsere Ressourcenzuteilung tendenziell auf die Entwicklung von Inhalten konzentriert. Wir müssen unsere Verlagsfunktion stärken, die unser Marketing verwaltet.“ Übersetzung: Wir müssen weniger Geld für die Entwicklung von Spielen und mehr Geld für die Werbung für Spiele ausgeben.

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Kiryu stellte fest, dass die Kunden von Square Enix mehr sind als nur diejenigen, die hinter den beiden Tentpole-Franchises her sind. Erfreulicherweise nannte er „the Wonderful“. PowerWash-Simulator als ein Beispiel für einen „Ausreißer in unserem Portfolio, der ihnen viel Geld eingebracht hat. In weiterem Management-Vermassel, fügte der CEO hinzu „Ich möchte unsere Entwicklungskompetenz steigern, indem wir unsere internen Entwicklungskapazitäten stärken, damit wir in unserem Unternehmen eine größere Vielfalt erreichen können.“ Titelportfolio.“ Was bedeuten könnte: „Wir sollten mehr coolen, seltsamen Scheiß machen.“

Allerdings ist „mehr“ nicht das entscheidende Wort für die Zukunft von Square. Auf die Frage eines Investors, ob das Unternehmen auch absichern wollte Vielen Basen antwortete Kiryu: „Ich möchte unsere Entwicklungsfunktion so strukturieren, dass wir bei jedem Titel eine höhere Qualität gewährleisten können.“ Wir verkleinern unser Angebot.“ Wenn ich das durch den CEO von Google zum Übersetzer führe, bekomme ich: „Wir müssen mit weniger Personal einen besseren Job machen.“ Spiele.“

Diese scheinbar widersprüchliche Position, ein „vielfältigeres“ Spielangebot, aber auch weniger Spiele machen zu wollen, ist nicht gänzlich gelöst in der Diskussion. Auf die Frage, warum Square Enix sich mühe hat,seine Produktpalette zu verkleinern, sagte Kiryu, dass sie „eine breite Vielfalt von entwickeln „Die Einführung von Titeln als Reaktion auf wahrgenommene Kundenwünsche hatte „zur Zersplitterung unseres Ressourcenpools geführt“. Seine Lösung scheint jedoch darin zu liegen, Konzentrieren Sie sich auf AAA- und Indie-Spiele und nicht auf solche, die „irgendwo in der Mitte“ liegen.

„Es ist sogar für Indie-Titel möglich geworden, ihre Präsenz spürbar zu machen“, sagte Square-CEO, als wäre er gerade erst aufgewacht Er fiel 2006 ins Koma und scheint darauf hinzudeuten, dass Spiele, die weder das eine noch das andere Extrem sind, nicht mehr erwünscht sind.

Es handelt sich sicherlich um eine verwirrende Reihe von Meldungen. Square Enix sagt, es habe zu viel in die Entwicklung von Spielen und eine zu große Auswahl an Spielen investiert Spiele, muss aber einen vielfältigeren Spielstil entwickeln und hat nicht genug Aber der Grund, warum Spiele gescheitert sind, liegt darin, dass sie weder Indie noch AAA genug waren?

In den Jahren 2022 bis 2023 wurde „Squeenix“ veröffentlicht bzw. erneut veröffentlicht 28 Spiele, und während Sie von gehört haben Final Fantasy XVI, Dreiecksstrategie, und Octopath Traveller IIEs ist weniger wahrscheinlich, dass Sie das auch bemerkt haben Diofield Chronicle, Star Ocean: Die göttliche Kraft, und Paranormasight. Es macht Sinn, dass das Unternehmen diese Aufstellung verkleinern möchte, insbesondere nachdem in den letzten zwei Jahren auch Flops dabei waren Babylons Fall und Infinity Strash: Dragon Quest The Adventure of Dai, und AusgesprochenDie Verkaufszahlen sind schlecht. Aber es ist schwer zu sagen, wie viele der RPGs, die Sie bereits vergessen haben, herausgekommen sind Walküre Elysium, Live A Live, und Voice-of-Cards Hätte es mit besserem Marketing gut gehen können.

Was definitiv nicht wahrscheinlich erscheint, ist, dass der Ruf des Unternehmens durch Web3-Betrügereien und KI-Kunst verbessert werden kann.